工作计划

【精华】工作计划集合八篇

时间一晃而过，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，先做一份工作计划，开个好头吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编整理的工作计划8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、工作目标：

在全体语文教师的工同努力下，几年来我校语文教研工作取得了长足的进步，在全市甚至于全州都享有了一定知名度。新的学年的到来，我组语文教师必将齐心协力巩固近几年来取得的成绩，并努力探讨力求有新的突破。务实创新、立足课堂教学搞好教研工作，努力提高全体语文教师的业务水平，一直是我校语文组的工作目标，新的学年里我们会继续发扬这一优良的工作传统，在提高语文教育教学质量方面多探讨，力争使我校的整体语文成绩有所提高，同时，全组教师还要搞好上学期我组的两个课题研究，争取更好地为我们的教育教学服务。

二、主要工作：

1、加强教育技术能力的培训知识的学习，总结研讨课程改革和教育教学中的成败得失。

（1）、继续学习语文课程标准（修改稿），着重搞好理论学习和实践相结合，使得新课程标准更好地落实到日常教学行为中。

（2）、本组教师要认真搞好教育技术能力培训，互相帮助，争取人人过关。

（3）、观摩研讨恩施市教研室十月份中旬在我校组织的教学比赛，在这之前，我组将组织教师搞好初赛，并认真准备复赛，力争取得好成绩。

（4）、搞好本组新调进的教师上好汇报课，通过听课评课，借鉴成功经验，反思总结不足。

2、参与督促和研讨语文集体备课活动。

（1）、协助各年级组集体备课组长按学校要求进一步落实和规范语文集体备课和个人备课。

（2）、反思集体备课经验，组织写好教学反思。

2、抓好课题研究工作，除了完成上学期已经申报的两个课题外，七年级组要注重学生语文学习习惯的培养和综合性学习活动的指导，八年级教师注重学生阅读和写作能力的提高，九年级组要调整好教学进度，着重研究中考备考策略。

三、主要措施：

1、以身作责，加强业务学习，团结全组教师搞好教研工作。

2、多学习多请教，顾全大局，开展好各项具体工作。

3、关注教育教研动态，加大对本组的宣传力度，让我组教师有更多的学习的机会。

4、倡导团队精神，力争本学期市教研室在我校进行的语文课堂比赛中取得好成绩。

四、工作安排：

九月：

1、召开教研组工作会议，制定教研组工作计划、集体备课工作计划。

2、组织好全市语文教学比赛的初赛工作，确定参加复赛名单。

3、安排新调进教师上好汇报课。

十月：

1、织好教育技术能力的培训学习。

2、安排好参加全市比赛教师的教学比赛课。

十一月：

1、落实完成部分课题的研究。

2、协助搞好期中考试质量分析。

十二月：

1、总结整理课题研究资料。

2、组织本组教师搞好教育技术能力考试的过头考试。

一月：

1、制定期末复习计划，争取提高我校语文教学成绩。

2、搞好教研级总结反思工作。

3、召开总结会，整理资料。

一、班级概况及基本目标

本班共有63名学生，女生30名，男生33名。每个孩子都活泼可爱，有着很强的上进心和集体荣誉感。但是由于年龄小，自制能力差，时常不能控制自己，上课时爱随便说话或者做小动作，男生在这方面明显不足。很多行为习惯有待进一步培养。学习方面已经有了一定的学习习惯，大部分学生能较自觉完成学习任务，个别学生缺乏主动性，书写有待于加强。

本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、管理能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气；培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。继续抓好学生的常规教育，强化《小学生日常行为规范》的落实，培养学生良好的行为习惯。师生中进行赏识教育，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。积极配合学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的中队活动，培养学生强烈的责任感、班级荣誉感，以及自我约束，自我管理的能力。

二、基本措施和做法：

（一）常规教育方面

学生经过一个假期的放松，对于学校的日常生活和学习必定不太适应，做到每一项规章制度对于他们来说都不太容易。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且内容要近一点、小一点、实一点，时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此，我决定从以下几点入手：

1、利用升旗仪式和班会时间，加强学生的德育教育。升旗结束后，对上周的情况进行总结。使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。对于学生的书写读的姿势，在课堂上随时提醒与帮助。

2、开学师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。从纪律、卫生、劳动及两操几方面制定。先由学生写出自己的违规现象及奖惩办法，再由班主任统一归纳完善，如有违规照章处罚。我们班的宗旨是：“说到做到”

（二）班级纪律方面

一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

1、课堂纪律

严格遵守课堂“四管”（管住眼看老师，管住口不说话，管住心认真听，管住手不乱动），如果有违反纪律的现象，由课代表记录，并做出相应的惩罚。

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。同时，随时提醒学生要注意的危险活动和场地，寓教于乐。

（三）卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。讲卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生：每周一检查个人卫生，平时抽查，要求衣着整洁，桌屉干净，物品整齐。

2、班级卫生：每天下午分派值日生清扫，由劳动委员负责。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。

（四）班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，班干部是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部竞争上岗制及班干部轮流工作制，使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培养有个性的人,使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。

（五）家校结合，分类施教

本学期要做好分类施教工作：

1、对学习 ……此处隐藏5883个字……学生，进行学业辅导、方法指导，帮助学生提高学习成绩、顺利完成学业、早日成才。做好对贫困生的走访记录(每学期不少于2次)

6.坚持跟踪管理。各专业部、各班主任对扶贫对象实施跟踪动态监测管理，遏止学生因学返贫辍学现象发生。

7.强化督导考核。将精准扶贫工作纳入对各专业部、各年级组、各班级年度考核内容，实行季度督查、年度监测、年终考评。加大奖惩力度，对真抓实干、成效突出的专业部和班主任给予表彰奖励，对弄虚作假、玩忽职守的专业部、年级组和班主任实行追责问责，确保教育精准扶贫攻坚工作善作善成、取得实效。

我公司在xxxxxx厂主要承揽了部分零星防腐保温工程，工程项目零碎，工程量小、工程内容复杂，工程地点分散且多为为保运或安全整改而进行的施工，工期比较紧、质量要求严格，施工手续繁多，造成施工难度较大，施工管理困难。

针对工程特点，我公司采取了相应措施保质保量的完成度各项生施工务。

一、组织机构：

，我公司针对维修保运程的特点，组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示：

2、主要施工人员名单

项目经理：xxxxxx 施工经理：xxxxxx 技术负责：xxxxxx 安全员：xxxxxx 资料员：xxxxxx 3、各岗位主要职责

1）、项目经理：全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术、安全质量、计划财务、对项目全权负责。

制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

2）、施工经理：根据项目部下达的月度生产计划合理安排施工生产任务，并落实到施工班组。协调与建设单位、机动部、车间的关系，负责办理施工中的各种票证如：动火证、高空作业证、接电证、受限空间作业证等，保证工程顺利进行，保证质量、安全、成本控制目标的实现。

3）、项目技术负责人 ：负责项目技术工作，主管工程管理、安全质量，对工程项目进度、质量负责。 负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-20xx标准的有效实施。负责工程中出现的质量问题的解决，负责新技术新工艺的实际应用。

4）、资料员：根据月进度提出供料计划。建立单位工程定额消耗材料台账（主要材料）建立项目部费用汇总台账。对生产过程中增加的工程项目及时签定补充合同协议。根据现场发生的隐蔽工作、设计变更、材料代用等及时调预算，并附上签证手续，报公司经营开发部审核。主持编制实施施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实， 主持编制预结算和施工中的各种文件资料。5）、安全员

根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）和焦化厂安全科的规定，严格逐项落实，负责施工现场安全检查，对危险源部位要制定详细的安全施工方案。建立健全施工现场的安全技术资料

二、工程的质量控制措施 （1）事前控制

我们要求承担施工任务的施工队的人员的技术资质与条件须符合该项目工程特征的要求，才可上岗； 对于特殊作业、工序、检验和试验人员，必须具备相应的资格证书或上岗证明才可进行现场作业。

对工程所须的材料、工器具、设备、器材，我公司对其进行全过程和全面的控制，即从材料、工器具的采购、加工制造、运输、装卸、进场和存放进行系统控制。

我公司对于施工现场的布置因地制宜，有利于保证施工的正常、顺利的进行，有利于保证质量。对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下，为保证某些特定对象的施工质量与安全，我公司采取了可靠而有效的技术组织措施。对施工程序的安排科学合理，方法要可行，符合现场条件及工艺要求，符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定；与施工所选的施工机械设备和施工组织方式相适应；经济合理。 （2）事后控制

工程进入交工验收阶段后，我们有计划、有步骤、有重点地进行工程收尾的清理工作，通过交付前的预验收，找出需要修补的工程并及早安排施工。做好竣工工程产品的保护（包括防滥、防二次污染等）以提高一次成优率，减少竣工后的返工整修。

工程竣工后，由机动部、车间和相关单位严格按照施工方案中和合同中所规定执行的标准，对工程的施工质量进行全面签定、评级，作为竣工交付的依据。三、工程进度控制

，我公司在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。保证了各项工程的顺利完成。

进度控制的方法：

1、按施工阶段分解，突出控制节点。在不同施工阶段（如：防腐工程分为除锈阶段、涂底漆阶段、涂面漆阶段、成品保护阶段）确定重点控制对象，制定施工

细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。

另外我们还时时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，立即分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。立即制定相应方案进行调整。

四、安全生产保证体系

为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全施工，杜绝施工事故发生。我公司根据山焦郭董事长五统一思想并结合探讨“7.31”事故的深刻教训和焦化厂安全科的有关规定，结合工程实际，和机动部、车间意见制定本安全生产保证体系。 一、建立施工现场安全责任制。

首先，我们要明确项目部，包括项目经理、技术负责人、材料、施工、仓管等各职能管理人员的安全责任和安全目标，实行层层分解，做到各行其事、各负其责。其次，要按工程项目的大小配备专（兼）职安全员，确定消防责任人，落实其职责和权限。第三，制订施工现场安全责任制的检查考核办法，考核结果与经济奖罚挂钩。第四，如实行项目承包或内部分包，签订承、分包合同时同时签订安全生产协议，并同时实施。 二、抓好现场安全教育和培训

第一，坚持三级安全教育，对新工人或调换工种的工人，按规定进行了安全教育和技术培训，经考试合格后批准上岗。第二，坚持现场施工安全的经常性教育，其内容是机动部和安全科制定的规章制度、车间的安全操作规程、事故案例。