商店食品卫生查处工作报告

商店食品卫生查处工作报告

随着个人的素质不断提高，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的商店食品卫生查处工作报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

商店食品卫生查处工作报告1

磕磕碰碰地爬过来的从国内形形色色的食品安全事故中吸取教训，20xx年就要过去了新店重新开业已整整一年了食品卫生这条路上。从国家不断更新的新标准中获得新知，食品的安全直接关系我店的生死存亡。可见食品安全的重要性，丝毫不能马虎。一年一度的春节就要到来了又是一个食品销售旺季到要好好珍惜这次机会，严格把好食品质量关，要让广大消费者们过一个安全快乐的新年。

在新的一年里，首先我们要从进货着手，要严格执行索要票据制度，要把那些三无产品拒之门外。现在又是新旧年交接的时候，对那些生产日期比较陈的食品，也要拒之门外，因为现在的消费者的消费意识变了，对食品的安全也比较重视，为了我们和消费者的切身利益，所以要严把食品进货的质量关。

新的.商品进回来后，要严格执行先进先出的制度，绝对不允许把生产日期较新的商品先上架，把日期较陈的库存，哪怕只相差一天都不行。

对那些新食品上架一、两个月后，销路不好的，要及早做一些宣传和促销活动。

食品安全卫生光靠突击检查，是远远不够的，要靠大家平时的细心留意，发现一切有可能发生安全事故的食品，要及时作下架决定，绝对不能让它流落到消费者手里，尽最大的努力减小食品安全事故的发生。

食品制造者对包装内部的卫生负责，我们是销售者，要对包装外面的卫生负责，同时还是监管者，对那些问题食品要及时挑出来。

食品安全的路还很长，我们在新的一年的任务还很艰巨，我们不求做到最好，但求做到更好，在新的一年里，我们要再接再励，年把食品质量关，要做到在广大消费者的心目中是信得过的超市。

商店食品卫生查处工作报告2

韶光似箭，光阴似箭，转眼20xx年即将过去，我们将满怀决议信念的欢迎20xx年的到来。在过去的一年里我以保护公司长处为为中间，自动响应公司“开源节减”号召，立足工作岗亭联合工地实际环境，当真做好本职工作，为公司奇迹尽微薄之力。在公司带领和部分当真人的精确带领下，及各位同事的大力大举赞成和救助，使我在工作中更加的驾轻就熟，也因为有你们的救助，才华令到公司的成长更上一个台阶，在工作上，环绕公司的中间工作，比较相干标准，严以律己，较好的结束各项工作任务。我深知工作的紧张性也竭力达要求，耿介自律是工作的前提，高度当真是对工作的当真，保护公司长处是最根本的目标，详细总结以下

一、回顾根本表面。

转眼间xx年己经过去在过去的一年里，我在部分当真人的的精确指引下“以保护公司长处”为中间，当真进修实践公司材料办理的相干法则以及部分各项规章轨制。并将进修到的内容完全用于平常工作中，当真落实工地材料办理的各项法则，脚结壮地做好本职工作。对分部各岗亭、卡口出入的材料当真核对，细致挂号，做到了对出入材料的及时跟进，和防控工作，及施工现场平常材料利用环境的监控。杜绝了公司材料的流失华侈。保险了公司财产的安定。

二、如今工作近况。

1、工地材料的办理：

根本上从工地的别离现场施工有八个区，联合地辨别离实际环境我分部已采纳以下办法：

（1）核实好工地材料的数量和所放位置。

（2）加强工地卡口出入查抄。

（3）对楼盘大型材料的堆放处设有监控配置和人员式样。

（4）对各个卡口的监控配置东西做好了平常保护和查抄。

2、内部办理：

本年度按筹划地加强人员风格规律，军事队列和实操培训。进步人员岗亭技巧和风格素养。分阶段的对部分队员进行部分规章轨制的进修和构造思维教诲，保险了部分的巩固性。

三、本身工作的不敷。

1、进修不敷，与当代企业的办理要求有差距。

作为企业的基层办理人员必要有较高的表面水温和较强的交易技巧知识。我在进修方面紧张存在以下不敷，对进修的必要性认识不敷，觉得身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标结束，确保不出安定题目就够了，学不学一样能搞好工作；

2、抓步队构筑办理力度不敷。

个人做作是一步一个脚迹走过来的，上级带领赐与了必定的评价，但自担当分步队长以来，办理分部各项事件，带领分部全部员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级带领安心、如意、承认，理应抓好员工步队构筑，加强办理力度和履行力度，建立本部分的新形象。对一些悲观员工，没能及时有效地采纳办法，固然异国构成大的气候，但也差别程度感化了其他同志的工作自动性，我只是采纳“教诲从严，惩罚从轻”，异国严厉履行规章轨制，思虑着只要不犯大的原则不对也就算了，但却异国从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的题目改正就有大略呈现大的题目，会渐渐减弱步队的战役力。

四、来岁工作筹划。

1、加强办理施工现场材料利用环境，监督把握施工材料的华侈现象。

2、自动增加与各相干部分的雷同和和谐，增进部分工作的顺利展开。

3、在总仓和木场增加岗亭和安置监控配置。确保公司材料的安定。

3、加强内部办理有筹划的构造各种培训，保险部分和团队的巩固性。为公司奇迹尽职尽责。